RESULTADOS DE LA ENCUESTA FAL SOBRE EL IMPACTO DE LA COVID-19 EN LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL EUROMEDITERRÁNEA (OSC)
06/07/2020
Posibilidades futuras: RETHINK, RETOOL Y REAFFIRM
Las OSC se enfrentan a muchos desafíos en estos momentos, probablemente más que nunca, lo que sin duda hace que sea un momento para reafirmar, no disminuir, el compromiso con la cooperación euromediterránea.
En consecuencia, la Fundación Anna Lindh lanzó una encuesta para obtener una visión general inicial de los mecanismos de respuesta de las OSC durante COVID-19, y para obtener nuevas perspectivas sobre cómo fortalecer el diálogo intercultural y la resiliencia organizacional. Además, la Fundación está abriendo el camino para un diálogo estructurado con su Red de OSC y las partes interesadas a la luz de la crisis y el futuro híbrido.
"El momento más importante para debatir y crear una nueva solución para la colaboración" (CSO Croacia)
La evaluación de la encuesta FAL se basa en las respuestas de 289 miembros de OSC de ALF, en su mayoría organizaciones no gubernamentales de 41 países euromediterráneos, que trabajan en diversos campos, 65% del norte del Mediterráneo y 35% de las OSC del sur del Mediterráneo. La encuesta se realizó durante cuatro semanas, de abril a mayo de 2020.
El resultado de la encuesta enfatiza especialmente la necesidad de apoyar el desarrollo de la resiliencia organizacional y la innovación en preparación para las incertidumbres relacionadas con la pandemia. Las tres recomendaciones que se enumeran a continuación se explorarán más a fondo junto con la red de OSC de la FAL y las partes interesadas.
1. FUTURO HÍBRIDO
Para fortalecer su capacidad de recuperación y gestionar los desafíos actuales y futuros, las OSC deben recibir apoyo en su transición a la era digital, por ejemplo encontrando y aprendiendo a usar herramientas adecuadas.
2. INNOVACIÓN POTENCIADA
COVID-19 es un desafío de salud pública y, como resultado de las nuevas regulaciones de distanciamiento físico, ha llevado a un cambio social que ha afectado al mundo entero. Cambiar a un trabajo más localizado requiere enfoques innovadores y la incorporación de nuevas tecnologías al diseñar nuevos proyectos y programas.
3. MODELOS DE FINANCIACIÓN FLEXIBLES
La necesidad de modelos de financiación estratégicos, alternativos y flexibles se ha debatido ampliamente en relación con las necesidades de las OSC y es claramente uno de los puntos principales que se les pide a las OSC que consideren.
* PUNTOS CLAVE:
- Las OSC tenían la capacidad de responder y adaptarse a la interrupción repentina; sin embargo, estaban restringidos por recursos limitados.
- Es importante invertir en innovación y desarrollo de capacidades en tecnología digital para reforzar la resiliencia organizacional.
- La cooperación y el diálogo regionales se consideran una necesidad, no una opción, para avanzar hacia un futuro sostenible.
- El diálogo intercultural debe seguir un enfoque interdisciplinario.
