Primeros resultados de la encuesta de evaluación de la Red Española de la FAL 2016

04/04/2016
Primeros resultados de la encuesta de evaluación de la Red Española de la FAL 2016
Foto: Reunión del Comité Ejecutivo de la Red Española el pasado 8 de marzo en Valencia.

Durante los pasados meses de enero y febrero de 2016, desde la secretaría de la Red Española de la Fundación Anna Lindh, iniciamos el proceso de reconfirmación de adhesión de todos los miembros pertenecientes a la Red, siguiendo los protocolos establecidos por la FAL.

En este mismo proceso aprovechamos para lanzar una encuesta de evaluación de la coordinación de la Red de la cual sacamos las siguientes conclusiones.

Sobre los objetivos que tienen las entidades miembro en la Red destacan el interés por conocer otras organizaciones con inquietudes similares con el fin de crear sinergias y proyectos comunes; darse a conocer y tener visibilidad; el intercambio de información, experiencias y buenas prácticas; y también la posibilidad de optar a fondos y subvenciones. También es prioridad para muchas organizaciones el hecho de estar informado de la actualidad euro-mediterránea y de UpM.

En segundo lugar, hemos recibido gran cantidad de sugerencias y críticas constructivas por parte de los miembros con tal de mejorar en un futuro. Temas como la presencia web, la imagen corporativa, la comunicación interna, la información de convocatorias y becas, fueron los temas más repetidos. También cabe destacar las propuestas de incrementar el número de encuentros –ya sean reuniones locales, por Comunidades Autónomas, proyectos comunes o actividades de la red–, las de organizar a menudo formaciones internas y algunos aspectos sobre una posible reducción de gastos en relación con los transportes, alojamientos y manutención en las actividades y reuniones de la Red.

En cuanto a la evaluación de la coordinación de la Red la mayor parte de las críticas de los miembros eran positivas en prácticamente el 80% de los casos. Sin embargo, somos conscientes de nuestras carencias y de nuestros aspectos a mejorar en cuanto a la rapidez y la eficacia en la gestión. Por este motivo realizamos la evaluación: para mejorar.

Finalmente, en la respuesta a la cuestión de la búsqueda de recursos adicionales, los resultados están bastante empatados. Más de 30 entidades votaron que no querían (o podían) aportar de recurso económico alguno. No obstante, 46 organizaciones votaron la implementación de cuotas o bien responsabilizarse del pago de los desplazamientos en las actividades de la Red. Además, unos 12 miembros estaban a favor de asumir el coste del alojamiento y otras 24 organizaciones nos propusieron métodos distintos de cómo asumir dichos costes.

Para analizar dichos resultados y planificar el trabajo de la ReFAL durante este año, el pasado 8 de marzo se reunió el Comité Ejecutivo de la ReFAL, formado por Jovesolides, Irènia-Jocs de Pau, ADESC, la Fundación Tres Culturas. CERAI y el IEMed.

Más adelante se comunicará, de forma más explícita, los resultados de esta primera reunión anual del Comité Ejecutivo pero a rasgos generales se evidenció la necesidad de relanzar el trabajo de los grupos temáticos. Para ello se hace preciso la creación de herramientas colaborativas que nos permitan convertir el grupo en un instrumento útil para el resto de entidades que la componen, mediante el intercambio de experiencias, y la definición a medio largo plazo de proyectos y actividades en común. Con el ánimo de incrementar el trabajo por grupos temáticos y de obtener resultados visibles, se confirmó por parte del comité ejecutivo la necesidad de drenar y liberar recursos económicos de la secretaria de la ReFAL para estos grupos. Esto supondrá una mayor implicación de los miembros de la ReFAl en las actividades de la Red.

Con el objetivo de mejorar la comunicación interna entre los miembros de la Red, una de los exigencias más demandadas por los miembros de la ReFAL, se decidió la creación de cuatro Google Groups , uno por cada grupo temático, que serán administrados por cada uno de los dinamizadores del grupo y la secretaría del IEMed.

Todos los miembros del Comité Ejecutivo coinciden en que la sostenibilidad de la red estará garantizada en la medida que suponga un instrumento de utilidad para las entidades que la componen, lo cual obliga a un doble ejercicio de autodiagnóstico interno y externo por parte de cada una de las asociaciones: ¿cómo puede mi entidad contribuir alimentar la red?¿en qué medida mi entidad puede beneficiarse de este trabajo común? SE tratara de avanzar juntos para dar respuestas a estas cuestiones. Se determinó que estos primeros meses de trabajo en grupos temáticos se podrían destinar a conocerse mejor como entidad, como grupo, compartiendo actividades y proyectos de interés común y en definitiva toda aquella información que pueda ser de utilidad para el trabajo de cada área temática.

A partir del mes de junio y con el ánimo de dar visibilidad a ese trabajo en grupo, cada grupo debería proponer una actividad en común, que se pueda realizar en la Asamblea Anual de la Red Anna Lindh España que tendrá lugar este año a finales del mes de noviembre, concretamente los días 16 y 17 de noviembre en Barcelona. Os iremos recordando esta fecha pero os agradeceríamos que la pudierais tener en cuenta ya en vuestra agenda. Celebrar la Asamblea en estas fechas nos permitirá mostrar el trabajo de los grupos temáticos e informar de las primeras conclusiones del Foro Anual de la FAL que se celebrará en Malta los días 24 y 25 de octubre.

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